第1章：中國(guó)生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)界定
1.1.1 生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)定義
1.1.2 生物醫(yī)藥外包產(chǎn)生背景
1.1.3 生物醫(yī)藥外包組織形式
1.2 生物醫(yī)藥研發(fā)外包業(yè)務(wù)
1.2.1 CRO業(yè)務(wù)內(nèi)容
1.2.2 CRO業(yè)務(wù)類別
1.2.3 CRO企業(yè)類別
1.3 生物醫(yī)藥研發(fā)外包模式
1.3.1 醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)途徑
1.3.2 醫(yī)藥研發(fā)外包模式
（1）效率模式
（2）能力模式
（3）戰(zhàn)略模式
1.4 生物醫(yī)藥外包環(huán)境分析
1.4.1 生物醫(yī)藥外包經(jīng)濟(jì)環(huán)境
1.4.2 生物醫(yī)藥外包政策環(huán)境
1.4.3 生物醫(yī)藥外包人才環(huán)境
第2章：國(guó)際生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 全球生物醫(yī)藥外包發(fā)展背景
2.1.1 國(guó)際制藥公司研發(fā)方式演變
（1）研發(fā)外包階段
（2）比例不斷增加
2.1.2 國(guó)際制藥公司研發(fā)外包動(dòng)因
2.2 全球生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)分析
2.2.1 全球生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
（1）CRO市場(chǎng)規(guī)模
（2）CMO市場(chǎng)規(guī)模
2.2.2 全球生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（1）CRO競(jìng)爭(zhēng)格局
（2）CMO競(jìng)爭(zhēng)格局
2.2.3 全球生物醫(yī)藥研發(fā)外包市場(chǎng)前景展望
（1）發(fā)展趨勢(shì)
（2）發(fā)展前景
2.3 全球生物醫(yī)藥外包業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
2.3.1 全球制劑制造外包市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
（1）全球制劑制造外包產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（2）全球制劑制造外包區(qū)域?qū)Ρ?BR>（3）全球制劑制造外包發(fā)展趨勢(shì)
2.3.2 全球原料藥制造外包市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
（1）全球原料藥制造外包市場(chǎng)規(guī)模
（2）全球原料藥制造外包產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（3）全球原料藥制造外包發(fā)展趨勢(shì)
2.3.3 全球CRO業(yè)務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
（1）新藥研發(fā)外包業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（2）研發(fā)外包業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)
2.4 主要國(guó)家發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.4.1 美國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展模式借鑒
（1）美國(guó)CRO產(chǎn)業(yè)分析
（2）美國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展對(duì)中國(guó)的啟示
2.4.2 印度醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展模式借鑒
（1）印度醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展規(guī)模
（2）中印醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展比較
1）中印醫(yī)藥外包市場(chǎng)相同之處
2）中印醫(yī)藥外包市場(chǎng)差異分析
（3）印度醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展對(duì)中國(guó)的啟示
第3章：跨國(guó)企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)模式及投資潛力分析
3.1 跨國(guó)企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)模式
3.1.1 跨國(guó)企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)模式探析
3.1.2 跨國(guó)企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)地位分析
3.1.3 跨國(guó)企業(yè)在華CMO競(jìng)爭(zhēng)地位
3.2 CRO企業(yè)在華投資布局
3.2.1 美國(guó)控股實(shí)驗(yàn)室（Laboratory Corporation Of America Holdings）
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）公司經(jīng)營(yíng)情況及盈利
（4）公司行業(yè)地位
（5）公司在華布局及經(jīng)營(yíng)
3.2.2 IQVIA
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）公司經(jīng)營(yíng)情況及盈利
（4）公司行業(yè)地位
（5）公司在華布局及經(jīng)營(yíng)
3.2.3 Syneos Health
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）公司經(jīng)營(yíng)情況及盈利
（4）公司在華布局及經(jīng)營(yíng)
3.2.4 Paraxel International Corp
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）公司經(jīng)營(yíng)情況及盈利
（4）公司在華布局及經(jīng)營(yíng)
3.3 CMO企業(yè)在華投資布局
3.3.1 瑞士龍沙（Lonza）公司
（1）瑞士龍沙（Lonza）公司發(fā)展概況
（2）瑞士龍沙（Lonza）公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）瑞士龍沙（Lonza）公司經(jīng)營(yíng)情況
（4）瑞士龍沙（Lonza）公司市場(chǎng)地位
（5）瑞士龍沙（Lonza）公司在華投資
3.3.2 加拿大Patheon公司
（1）加拿大Patheon公司發(fā)展概況
（2）加拿大Patheon公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
第4章：中國(guó)生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及戰(zhàn)略分析
4.1 中國(guó)生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)背景
4.1.1 中國(guó)生物制藥行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
4.1.2 中國(guó)生物制藥行業(yè)區(qū)域分布
4.1.3 中國(guó)生物制藥行業(yè)前景預(yù)測(cè)
4.2 中國(guó)生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)全景聚焦
4.2.1 中國(guó)醫(yī)藥外包公司20強(qiáng)
4.2.2 國(guó)內(nèi)CRO市場(chǎng)格局分析
（1）國(guó)內(nèi)CRO發(fā)展?fàn)顩r
（2）國(guó)內(nèi)CRO市場(chǎng)規(guī)模
（3）國(guó)內(nèi)CRO競(jìng)爭(zhēng)格局
4.2.3 國(guó)內(nèi)CMO市場(chǎng)格局分析
（1）國(guó)內(nèi)CMO發(fā)展?fàn)顩r
（2）國(guó)內(nèi)CMO競(jìng)爭(zhēng)格局
4.2.4 其他醫(yī)藥外包市場(chǎng)格局分析
（1）國(guó)內(nèi)CSO市場(chǎng)格局分析
（2）國(guó)內(nèi)SMO市場(chǎng)格局分析
4.3 中國(guó)生物醫(yī)藥外包SWOT分析
4.3.1 中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
4.3.2 中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展劣勢(shì)
4.3.3 中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
4.3.4 中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)面臨威脅
4.4 中國(guó)CRO行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)探究
4.4.1 CRO市場(chǎng)特征
4.4.2 CRO行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
4.4.3 CRO行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)影響因素
4.5 中國(guó)CRO公司運(yùn)營(yíng)新模式探析
4.5.1 外資CRO運(yùn)營(yíng)模式及特點(diǎn)
（1）外資CRO運(yùn)營(yíng)模式
（2）外資CRO運(yùn)行特點(diǎn)
4.5.2 合資CRO運(yùn)營(yíng)模式及特點(diǎn)
（1）合資CRO運(yùn)營(yíng)模式
（2）合資CRO運(yùn)行特點(diǎn)
4.5.3 本土CRO運(yùn)營(yíng)模式及特點(diǎn)
（1）本土CRO運(yùn)營(yíng)模式
（2）本土CRO運(yùn)行特點(diǎn)
（3）國(guó)內(nèi)CRO公司運(yùn)營(yíng)新模式
1）VIC模式
2）ARO-CRO模式
3）戰(zhàn)略合作模式
4.5.4 資CRO對(duì)本土企業(yè)發(fā)展的啟示
第5章：中國(guó)生物醫(yī)藥外包業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)深度分析
5.1 中國(guó)CRO細(xì)分業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)深度分析
5.1.1 中國(guó)CRO業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（1）中國(guó)CRO業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分布
（2）中國(guó)CRO業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)趨勢(shì)
5.1.2 中國(guó)臨床型CRO市場(chǎng)分析
（1）臨床型CRO市場(chǎng)規(guī)模
（2）臨床型CRO競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
（3）臨床型CRO競(jìng)爭(zhēng)格局
（4）臨床型CRO市場(chǎng)前景
5.1.3 中國(guó)臨床前CRO市場(chǎng)分析
（1）臨床前CRO市場(chǎng)規(guī)模
（2）臨床前CRO競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
（3）臨床前CRO競(jìng)爭(zhēng)格局
（4）臨床前CRO市場(chǎng)前景
5.1.4 中國(guó)一站式CRO市場(chǎng)分析
（1）一站式CRO業(yè)務(wù)范圍
（2）一站式CRO競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
（3）一站式CRO市場(chǎng)需求
（4）一站式CRO市場(chǎng)前景
5.2 中國(guó)CMO細(xì)分業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)深度分析
5.2.1 中國(guó)CMO業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（1）中國(guó)CMO業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分布
（2）中國(guó)CMO企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式
5.2.2 醫(yī)藥中間體CMO市場(chǎng)分析
（1）醫(yī)藥中間體市場(chǎng)分析
1）醫(yī)藥中間體市場(chǎng)需求
2）醫(yī)藥中間體行業(yè)盈利
3）醫(yī)藥中間體行業(yè)前景
（2）醫(yī)藥中間體CMO市場(chǎng)分析
1）醫(yī)藥中間體CMO市場(chǎng)狀況
2）醫(yī)藥中間體CMO市場(chǎng)前景
5.2.3 醫(yī)藥原料藥CMO市場(chǎng)分析
（1）醫(yī)藥原料藥市場(chǎng)分析
1）醫(yī)藥原料藥市場(chǎng)規(guī)模
2）醫(yī)藥原料藥行業(yè)前景
（2）醫(yī)藥原料藥CMO市場(chǎng)分析
1）醫(yī)藥原料藥CMO主要企業(yè)
2）醫(yī)藥原料藥CMO運(yùn)作模式
3）醫(yī)藥原料藥CMO發(fā)展現(xiàn)狀
4）醫(yī)藥原料藥CMO市場(chǎng)前景
5.2.4 藥物制劑CMO市場(chǎng)分析
（1）藥物制劑市場(chǎng)分析
1）藥物制劑市場(chǎng)規(guī)模
2）藥物制劑市場(chǎng)前景
（2）藥物制劑CMO市場(chǎng)分析
1）藥物制劑CMO主要企業(yè)
2）藥物制劑CMO發(fā)展?fàn)顩r
3）藥物制劑CMO市場(chǎng)前景
第6章：中國(guó)生物醫(yī)藥外包行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)潛力分析
6.1 中國(guó)生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)區(qū)域結(jié)構(gòu)
6.1.1 影響中國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展因素
（1）服務(wù)外包行業(yè)制約因素
（2）服務(wù)外包行業(yè)成功因素
6.1.2 中國(guó)生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布
6.2 北京生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?BR>6.2.1 北京醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)環(huán)境
（1）北京醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)地位
（2）北京醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模分析
6.2.2 北京生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.3 北京生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.2.4 北京生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)對(duì)策與建議
6.3 上海生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?BR>6.3.1 上海生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)環(huán)境
（1）上海醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)地位
（2）上海醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模分析
6.3.2 上海生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）生物醫(yī)藥外包相關(guān)政策
（2）研發(fā)外包服務(wù)中心建設(shè)
（3）研發(fā)外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈
6.3.3 上海生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.4 江蘇生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?BR>6.4.1 江蘇生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)環(huán)境
（1）江蘇醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)地位
（2）江蘇醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模分析
6.4.2 江蘇生物醫(yī)藥外包行業(yè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
6.4.3 江蘇生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展必要性
（1）有利于調(diào)整江蘇醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
（2）有利于江蘇醫(yī)藥研發(fā)和制造與國(guó)際接軌
（3）有利于提高江蘇醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新能力
6.4.4 江蘇生物醫(yī)藥外包基地建設(shè)現(xiàn)狀
6.4.5 江蘇生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展對(duì)策與建議
6.5 浙江生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?BR>6.5.1 浙江生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)環(huán)境
（1）浙江醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)地位
（2）浙江醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模分析
6.5.2 浙江生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)潛力分析
6.5.3 浙江生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀
6.5.4 浙江生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策與建議
6.6 廣東生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?BR>6.6.1 廣東生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)環(huán)境
（1）廣東醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)地位
（2）廣東醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模分析
（3）廣東生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
6.6.2 廣東生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)潛力分析
6.6.3 廣東生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策與建議
6.7 天津生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?BR>6.7.1 天津生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)環(huán)境
（1）天津醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)地位
（2）天津醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模分析
6.7.2 天津生物醫(yī)藥創(chuàng)新能力分析
（1）科研資源優(yōu)勢(shì)
（2）產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)
6.7.3 天津生物醫(yī)藥外包業(yè)潛力分析
（1）生物醫(yī)藥外包業(yè)主要企業(yè)
（2）生物醫(yī)藥外包業(yè)政策扶持
6.7.4 天津生物醫(yī)藥外包發(fā)展對(duì)策與建議
6.8 西部生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>6.8.1 西部生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)SWOT分析
（1）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域
（2）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)領(lǐng)域
（3）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
（4）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)存在威脅
6.8.2 西部生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>（1）主要重點(diǎn)企業(yè)
（2）產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)
第7章：中國(guó)生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)狀況
7.1.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園總體概況
7.1.2 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特點(diǎn)
7.1.3 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)域分布
（1）總體分布情況
（2）長(zhǎng)三角分布情況
（3）環(huán)渤海分布情況
（4）珠三角分布情況
7.1.4 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園前景預(yù)測(cè)
7.2 生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聚集
7.2.1 國(guó)際醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聚集
7.2.2 醫(yī)藥科技園區(qū)建立CRO意義
7.3 生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.3.1 中關(guān)村CRO聯(lián)盟
（1）聯(lián)盟企業(yè)
（2）發(fā)展目標(biāo)
（3）競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.3.2 北方抗體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟
（1）聯(lián)盟企業(yè)
（2）發(fā)展目標(biāo)
（3）競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.3.3 中國(guó)生物技術(shù)外包聯(lián)盟（ABO）
（1）聯(lián)盟企業(yè)
（2）發(fā)展目標(biāo)
（3）服務(wù)平臺(tái)
（4）競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.3.4 新藥研發(fā)外包聯(lián)盟（CROSA）
（1）聯(lián)盟企業(yè)
（2）發(fā)展目標(biāo)
（3）競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.3.5 張江藥谷CRO群體
（1）聯(lián)盟企業(yè)
（2）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
（3）發(fā)展規(guī)劃
（4）競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.3.6 浦東新區(qū)生物醫(yī)藥研發(fā)外包服務(wù)中心
（1）聯(lián)盟企業(yè)
（2）發(fā)展目標(biāo)
（3）競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.3.7 廣州生物技術(shù)外包服務(wù)聯(lián)盟
（1）聯(lián)盟企業(yè)
（2）發(fā)展目標(biāo)
（3）競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.3.8 濟(jì)南生物醫(yī)藥服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟
（1）聯(lián)盟企業(yè)
（2）發(fā)展目標(biāo)
（3）競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.3.9 成都生物醫(yī)藥外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟
（1）聯(lián)盟企業(yè)
（2）發(fā)展目標(biāo)
（3）競(jìng)爭(zhēng)力分析
第8章：中國(guó)新藥研發(fā)外包細(xì)分領(lǐng)域投資價(jià)值分析
8.1 世界新藥研發(fā)趨勢(shì)分析
8.1.1 研發(fā)投入不斷增長(zhǎng)
8.1.2 研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)不斷增加
8.1.3 新藥整體規(guī)模保持穩(wěn)步增長(zhǎng)
（1）全球全球在研新藥數(shù)量
（2）臨床階段新藥增長(zhǎng)明顯
8.1.4 新藥研發(fā)技術(shù)動(dòng)向
8.1.5 全球熱點(diǎn)開(kāi)發(fā)藥物
（1）抗腫瘤性治療藥物
（2）抗神經(jīng)性治療藥物
（3）抗病毒性傳染藥物
（4）其他治療新藥分析
8.2 中國(guó)新藥研發(fā)狀況分析
8.2.1 新藥研發(fā)流程
8.2.2 新藥研發(fā)體系
8.2.3 新藥研發(fā)特點(diǎn)
8.2.4 新藥研發(fā)投入
（1）新藥研發(fā)經(jīng)費(fèi)來(lái)源
（2）中國(guó)研發(fā)投入情況
8.2.5 新藥核準(zhǔn)情況
8.2.6 新藥研發(fā)水平
8.2.7 新藥研發(fā)國(guó)際對(duì)比
（1）中美新藥創(chuàng)新體系
（2）中美新藥相關(guān)政策
（3）新藥研發(fā)能力比較
8.2.8 新藥研發(fā)趨勢(shì)
8.3 新藥研發(fā)外包風(fēng)險(xiǎn)管理
8.3.1 新藥研發(fā)外包風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
8.3.2 新藥研發(fā)外包風(fēng)險(xiǎn)特性
（1）決策風(fēng)險(xiǎn)
（2）實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)
（3）運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)
（4）終止風(fēng)險(xiǎn)
8.3.3 新藥研發(fā)外包風(fēng)險(xiǎn)控制
（1）風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
（2）風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
（3）風(fēng)險(xiǎn)減小
8.4 中國(guó)化學(xué)合成外包市場(chǎng)投資價(jià)值分析
8.4.1 化學(xué)合成外包市場(chǎng)投資優(yōu)勢(shì)
8.4.2 化學(xué)合成外包市場(chǎng)發(fā)展局限
8.4.3 化學(xué)合成外包主要重點(diǎn)企業(yè)
8.4.4 化學(xué)合成外包市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
8.5 中國(guó)生物技術(shù)外包市場(chǎng)投資價(jià)值分析
8.5.1 生物技術(shù)外包投資優(yōu)勢(shì)
8.5.2 生物技術(shù)外包主要企業(yè)
8.5.3 生物技術(shù)外包發(fā)展前景
8.6 中國(guó)動(dòng)物實(shí)驗(yàn)外包市場(chǎng)投資價(jià)值分析
8.6.1 動(dòng)物實(shí)驗(yàn)外包市場(chǎng)投資優(yōu)勢(shì)
8.6.2 動(dòng)物實(shí)驗(yàn)外包主要代表機(jī)構(gòu)
8.6.3 動(dòng)物實(shí)驗(yàn)外包市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
第9章：中國(guó)生物醫(yī)藥外包行業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
9.1 中國(guó)生物醫(yī)藥外包企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.1.1 中國(guó)生物醫(yī)藥外包企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力
9.1.2 中國(guó)生物醫(yī)藥外包企業(yè)提升途徑
（1）延伸價(jià)值鏈
（2）產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟
（3）戰(zhàn)略合作
9.2 中國(guó)生物醫(yī)藥外包競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)分析
9.2.1 無(wú)錫藥明康德新藥開(kāi)發(fā)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)服務(wù)模式
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)
（5）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
9.2.2 尚華醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)服務(wù)模式
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)人力資源
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
（6）企業(yè)下屬公司經(jīng)營(yíng)分析
1）上海開(kāi)拓者化學(xué)研究管理有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)服務(wù)模式
3、企業(yè)人力資源
4、企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)
2）上海睿智化學(xué)研究有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)服務(wù)范圍
3、企業(yè)人力資源
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)投資兼并與重組動(dòng)向
9.2.3 凱萊英醫(yī)藥集團(tuán)（天津）股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)服務(wù)模式
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)
（5）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)
（6）企業(yè)生產(chǎn)基地
（7）公司經(jīng)營(yíng)分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（8）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.4 桑迪亞醫(yī)藥技術(shù)（上海）有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)人力資源
（4）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)
（5）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)
（6）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.5 上海美迪西生物醫(yī)藥有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)服務(wù)模式
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（5）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)
（6）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.6 杭州泰格醫(yī)藥科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)服務(wù)模式
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（6）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
9.2.7 廣州博濟(jì)新藥臨床研究中心有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)人力資源
（4）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)
（5）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.8 萬(wàn)全科技藥業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)服務(wù)模式
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)人力資源
（5）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.9 重慶博騰制藥科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（5）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.10 方恩（天津）醫(yī)藥發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)服務(wù)模式
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)人力資源
（5）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)
（6）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.11 藥源藥物化學(xué)（上海）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)服務(wù)模式分析
（5）企業(yè)科研水平分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.12 中美奧達(dá)生物技術(shù)（北京）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)服務(wù)模式分析
（5）企業(yè)科研水平分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.13 輝源生物科技（上海）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)服務(wù)模式分析
（5）企業(yè)科研水平分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.14 北京興德通醫(yī)藥科技有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)服務(wù)模式分析
（5）企業(yè)科研水平分析
（6）企業(yè)業(yè)務(wù)渠道與網(wǎng)絡(luò)
（7）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.15 北京昭衍新藥研究中心股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)服務(wù)模式分析
（5）企業(yè)科研水平分析
（6）企業(yè)業(yè)務(wù)渠道與網(wǎng)絡(luò)
（7）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
9.2.16 上海新高峰生物醫(yī)藥有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)服務(wù)模式分析
（5）企業(yè)科研水平分析
（6）企業(yè)業(yè)務(wù)渠道與網(wǎng)絡(luò)
（7）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.17 武漢康復(fù)得生物科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)服務(wù)模式分析
（5）企業(yè)科研水平分析
（6）企業(yè)業(yè)務(wù)渠道與網(wǎng)絡(luò)
（7）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.18 上海益諾思生物技術(shù)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)科研水平分析
（5）企業(yè)業(yè)務(wù)渠道與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.19 康龍化成（北京）新藥技術(shù)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)服務(wù)模式分析
（5）企業(yè)科研水平分析
（6）企業(yè)業(yè)務(wù)渠道與網(wǎng)絡(luò)
（7）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.20 北京新領(lǐng)先醫(yī)藥科技發(fā)展有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)服務(wù)模式分析
（5）企業(yè)科研水平分析
（6）企業(yè)業(yè)務(wù)渠道與網(wǎng)絡(luò)
（7）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第10章：中國(guó)生物醫(yī)藥外包行業(yè)投融資潛力分析
10.1 中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)投資現(xiàn)狀
10.1.1 中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展情況
10.1.2 中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)投資壁壘
10.2 中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)融資狀況
10.2.1 中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)融資模式
10.2.2 中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)融資前景
第11章：中國(guó)生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望
11.1 中國(guó)醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
11.1.1 中國(guó)醫(yī)藥研發(fā)外包產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)
（1）縱向一體化
（2）并購(gòu)整合加速
11.1.2 中國(guó)醫(yī)藥銷售外包產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)
11.1.3 中國(guó)醫(yī)藥加工外包產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)
11.1.4 中國(guó)醫(yī)藥管理外包產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)
11.2 中國(guó)醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)
11.2.1 中國(guó)醫(yī)藥外包增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力
11.2.2 中國(guó)醫(yī)藥外包市場(chǎng)盈利水平
11.2.3 中國(guó)醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)前景展望
圖表目錄
圖表1：生物醫(yī)藥外包主要形式及業(yè)務(wù)種類
圖表2：生物醫(yī)藥外包產(chǎn)生的背景（即制藥企業(yè)面臨巨大壓力）
圖表3：生物醫(yī)藥外包組織形式及服務(wù)范圍
圖表4：CRO服務(wù)范圍
圖表5：我國(guó)CRO企業(yè)類別
圖表6：2008-2021年第三季度中國(guó)GDP增長(zhǎng)走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表7：我國(guó)生物醫(yī)藥外包相關(guān)政策
圖表8：生物醫(yī)藥外包人才環(huán)境分析
圖表9：國(guó)際制藥公司研發(fā)外包動(dòng)因
圖表10：2015-2021年全球CRO市場(chǎng)規(guī)模（單位：億美元，%）
圖表11：2015-2021年全球CMO市場(chǎng)規(guī)模及增速（單位：億美元，%）
圖表12：全球CRO地區(qū)分布（單位：%）
圖表13：全球主要CRO企業(yè)對(duì)比（單位：億美元）
圖表14：全球CMO競(jìng)爭(zhēng)格局（單位：%）
圖表15：2000-2021年全球CRO市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)率變化情況（單位：%）
圖表16：全球制劑合同制造市場(chǎng)組成（單位：%）
圖表17：全球制劑合同制造市場(chǎng)地區(qū)對(duì)比
圖表18：制劑制造外包發(fā)展趨勢(shì)
圖表19：2010-2021年全球藥物銷售額及增長(zhǎng)率（單位：億美元，%）
圖表20：新藥研發(fā)外包業(yè)務(wù)
圖表21：新藥研發(fā)外包業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表22：美國(guó)CRO發(fā)展現(xiàn)狀
圖表23：印度醫(yī)藥外包優(yōu)勢(shì)
圖表24：中印醫(yī)藥外包市場(chǎng)差異分析
圖表25：印度醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展對(duì)中國(guó)的啟示
圖表26：跨國(guó)企業(yè)在華投資方式
圖表27：全球主要CRO企業(yè)在亞洲布局
圖表28：Covance發(fā)展歷程
圖表29：2020-2021年美國(guó)控股實(shí)驗(yàn)室公司經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)美元）
圖表30：科文斯服務(wù)領(lǐng)域
圖表31：IQVIA發(fā)展歷程
圖表32：2020-2021年IQVIA公司經(jīng)營(yíng)情況（單位：億美元）
圖表33：2020-2021年Syneos Health，Inc公司經(jīng)營(yíng)情況（單位：億美元）
圖表34：Syneos Health在華服務(wù)領(lǐng)域
圖表35：Parexel公司在中國(guó)投資活動(dòng)
圖表36：2018-2021年瑞士龍沙（Lonza）公司經(jīng)營(yíng)情況分析（單位：億瑞士法郎）
圖表37：Patheon公司收入結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表38：2009-2021年中國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表39：2021年行業(yè)銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表（單位：億元）
圖表40：2021年生物醫(yī)藥行業(yè)銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)比重圖（單位：%）
圖表41：2022-2027年中國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)銷售規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表42：2021年度中國(guó)醫(yī)藥外包公司20強(qiáng)排行榜
圖表43：2016-2022年我國(guó)CRO行業(yè)滲透率（單位：%）
圖表44：2008-2021年中國(guó)CRO市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）
圖表45：國(guó)內(nèi)臨床CRO競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表46：中國(guó)生物醫(yī)藥外包優(yōu)勢(shì)
圖表47：CRO行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
圖表48：中國(guó)CRO行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)影響因素中優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)來(lái)源
圖表49：外資CRO運(yùn)行特點(diǎn)
圖表50：合資CRO運(yùn)行特點(diǎn)
圖表51：本土CRO運(yùn)行特點(diǎn)
圖表52：2007-2021年中國(guó)CRO細(xì)分市場(chǎng)收入（單位：億元）
圖表53：2021年中國(guó)CRO市場(chǎng)結(jié)構(gòu)比重（單位：%）
圖表54：2007-2021年中國(guó)CRO臨床試驗(yàn)研究市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：億元）
圖表55：中國(guó)臨床型CRO競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表56：2022-2027年中國(guó)CRO臨床試驗(yàn)研究市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表57：2007-2021年中國(guó)CRO臨床前試驗(yàn)研究市場(chǎng)規(guī)模及增速（單位：億元，%）
圖表58：中國(guó)臨床前CRO競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表59：2022-2027年中國(guó)CRO臨床前研究市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表60：中國(guó)一站式CRO競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表61：CMO業(yè)務(wù)類型
圖表62：2015-2021年中國(guó)CMO市場(chǎng)容量增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：億美元，%）
圖表63：醫(yī)藥價(jià)值鏈分布
圖表64：全球領(lǐng)先CRO企業(yè)
圖表65：2008-2021年中國(guó)化學(xué)原料藥行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增速（單位：億元，%）
圖表66：2022-2027年中國(guó)化學(xué)原料藥行業(yè)銷售規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表67：2014-2021化學(xué)藥品制劑行業(yè)銷售收入及增長(zhǎng)率變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表68：2022-2027年中國(guó)化學(xué)藥品制劑行業(yè)銷售規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表69：2015-2021年北京醫(yī)藥行業(yè)地位變化情況（單位：%）
圖表70：2015-2021年北京醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增速（單位：億元，%）
圖表71：2015-2021年上海醫(yī)藥行業(yè)地位變化情況（單位：%）
圖表72：2015-2021年上海醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及增速（單位：億元，%）
圖表73：《上海市促進(jìn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)》分析
圖表74：《促進(jìn)上海市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案（2021-2020年）》分析
圖表75：上海服務(wù)外包主要政策
圖表76：上海浦東張江研發(fā)外包服務(wù)鏈結(jié)構(gòu)
圖表77：上海生物醫(yī)藥外包行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)匯總
圖表78：2015-2021年江蘇省生物醫(yī)藥行業(yè)地位變化情況（單位：%）
圖表79：2015-2021年江蘇省生物醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及增速（單位：億元，%）
圖表80：江蘇生物醫(yī)藥外包優(yōu)勢(shì)分析
圖表81：江蘇生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展對(duì)策與建議
圖表82：2010-2021年浙江省醫(yī)藥行業(yè)地位變化情況（單位：%）
圖表83：2015-2021年浙江省醫(yī)藥行業(yè)銷售規(guī)模及增速（單位：億元，%）
圖表84：2010-2021年廣東省醫(yī)藥行業(yè)地位變化情況（單位：%）
圖表85：2015-2021年廣東省醫(yī)藥行業(yè)銷售規(guī)模及增速（單位：億元，%）
圖表86：2015-2021年天津市醫(yī)藥行業(yè)地位變化情況（單位：%）
圖表87：2015-2021年天津市醫(yī)藥行業(yè)銷售規(guī)模及增速（單位：億元，%）
圖表88：2021年西部地區(qū)醫(yī)藥行業(yè)銷售規(guī)模情況（單位：億元，%）
圖表89：我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展歷程
圖表90：我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特點(diǎn)表
圖表91：中國(guó)主要區(qū)域生物醫(yī)藥關(guān)鍵要素評(píng)價(jià)結(jié)果
圖表92：國(guó)家級(jí)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地布局
圖表93：長(zhǎng)三角區(qū)域生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
圖表94：環(huán)渤海區(qū)域生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
圖表95：珠三角區(qū)域生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
圖表96：中關(guān)村CRO聯(lián)盟主要發(fā)起單位
圖表97：中國(guó)生物技術(shù)外包服務(wù)聯(lián)盟（ABO）成員企業(yè)
圖表98：浦東新區(qū)生物醫(yī)藥研發(fā)外包服務(wù)中心主要聯(lián)盟企業(yè)
圖表99：廣州生物技術(shù)外包服務(wù)聯(lián)盟企業(yè)
圖表100：2015-2021年全球研發(fā)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)及預(yù)測(cè)（單位：十億美元，%）
圖表101：2021年全球凈現(xiàn)值最高的20個(gè)在研藥
圖表102：2008-2021年全球在研新藥數(shù)量規(guī)模統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）
圖表103：2020-2021年處于不同研究階段的全球在研藥物數(shù)量規(guī)模（單位：個(gè)）
圖表104：新藥研發(fā)一般流程
圖表105：我國(guó)創(chuàng)新藥物研發(fā)體系
圖表106：與我國(guó)創(chuàng)新藥物研發(fā)相關(guān)的部門和政策
圖表107：我國(guó)創(chuàng)新藥物研發(fā)主要經(jīng)費(fèi)來(lái)源
圖表108：2019-2021年我國(guó)生物醫(yī)藥上市公司研發(fā)支出及占營(yíng)收比重（單位：億元，%）
圖表109：2014-2021年8月7日我國(guó)藥品注冊(cè)申請(qǐng)受理量（單位：個(gè)）
圖表110：中美創(chuàng)新藥物體系職能比較
圖表111：中美一類新藥相關(guān)政策與制度比較
圖表112：國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新藥物研發(fā)能力比較
圖表113：新藥研發(fā)外包生命周期分析圖
圖表114：新藥研發(fā)外包風(fēng)險(xiǎn)控制圖
圖表115：中國(guó)動(dòng)物實(shí)驗(yàn)外包代表機(jī)構(gòu)
圖表116：中國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展路線
圖表117：無(wú)錫藥明康德新藥開(kāi)發(fā)有限公司基本信息表
圖表118：藥明康德業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表119：2021年藥明康德收入業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表120：2021年無(wú)錫藥明康德新藥開(kāi)發(fā)有限公司營(yíng)業(yè)收入分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
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